Kompetenz-Management: Mitarbeitende bedarfsgerecht entwickeln.
Kompetenzen bei Mitarbeitenden optimal aufbauen
Kompetenzmanagement: Rollengenau und mitarbeiterindividuell.
Das traperto Kompetenzmanagement unterstützt die zielgerichtete Förderung Ihrer Mitarbeitenden gemäß ihren Rollen, persönlichen Stärken und Perspektiven. Anstelle einer punktuellen Überprüfung ermöglichen Sie damit Entwicklungsperspektiven, reduzieren unnötige Trainingszeit und setzen Ihr Trainingsbudget sinnvoll ein. Ideal auch für Nachfolgeplanungen und die kompetenzbasierte Besetzung von Positionen.
Intuitive Bedienung 1
Ein Assessment, das keine Fragen aufkommen lässt.
Das Prozedere ist einfach: Erstellen Sie Kompetenz-Soll-Profile für die unterschiedlichen Rollen in Ihrer Organisation und weisen Sie diese den Rolleninhabern automatisch über den Benutzerdatenimport zu. Nach Abgabe einer Selbst- und optionalen Fremdeinschätzungen im Zuge eines Assessments erhält die Führungskraft ein Kompetenz-Ist-Profil ihres Teammitglieds. Durch den Vergleich mit dem rollenindividuellen Soll-Profil werden mögliche, individuell relevante Entwicklungsmaßnahmen identifiziert.
Intuitive Bedienung 2
Ein Report, der treffsicher Auskunft über mögliche Kompetenz Gaps gibt.
Nach Abgabe der Selbst- und optionalen Fremdeinschätzungen erhält die Führungskraft ein Kompetenz-Ist-Profil ihres Teammitglieds. Durch den Vergleich mit dem rollenindividuellen Soll-Profil werden mögliche, individuell relevante Entwicklungsmaßnahmen identifiziert.
Intuitive Bedienung 3
Ein Rollout, der zu Ihnen passt.
Nach einem unternehmensindividuellen Freigabeprozess landen die relevanten Maßnahmen auf dem individuellen Lernpfad des Teammitglieds.
Mit dem traperto Kompetenzmanagement unterstützen Sie Ihre Mitarbeitenden und Führungskräfte. Und eröffnen damit neue Handlungsoptionen in der Personalentwicklung.
Beantwortet gerne Ihre Fragen:
Jan-Hendrik Precht
traperto GmbH
Erkrather Str. 401
40231 Düsseldorf
Telefon: +49 151 2304 2301
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